凝心聚力谋发展 笃行实干启新程——公司召开七届三次股东会

为全面复盘总结2025年度经营发展工作，精准研判当前发展形势，科学部署2026年下半年重点任务，进一步凝聚发展共识，2026年6月25日14时，公司七届三次股东会在多功能会议室隆重召开。公司董事长胡守瑶、总经理金红兵及全体股东参会，南京钢铁集团财务部长、公司董事陆中将出席会议并讲话。

会议严格按照既定议程有序开展，逐项通报、审议公司年度经营管理相关工作。会上，财务部部长刘梅首先通报了公司2025年度财务整体情况，详细汇报了年度财务收支、成本管控、资金运营、财务合规管理等核心工作，全面客观呈现公司年度财务运行状况，为公司经营决策提供了精准的财务数据支撑。

随后，公司总经理金红兵通报2025年度整体生产经营工作。围绕年度生产目标、市场拓展、产能释放、运营管理等重点板块，全面总结2025年生产经营成效，客观分析工作中存在的短板与不足，并梳理了各项经营指标完成情况，为后续工作优化提升奠定基础。副总经理缪兴龙专项汇报合力公司2025年度生产经营工作，针对性阐述合力公司年度生产运营、业务推进、发展成效及现存问题，为统筹子公司发展、优化整体产业布局提供了详实依据。

公司董事长胡守瑶对公司2025年度整体工作进行全面复盘与深度分析，并结合行业发展趋势与公司实际经营现状，对2026年下半年重点工作进行系统性安排部署。胡守瑶董事长指出，2026年公司整体发展开局较好，各项经营指标稳步攀升，顺利实现“时间过半、任务过半”的阶段性目标，整体发展态势稳中向好。

针对下半年工作，胡守瑶董事长明确多项核心工作重点。一是全力攻坚2000吨锻造生产线建设，持续优化产品结构、提升产品档次，增强核心市场竞争力；二是加大科研研发投入，推进理化室升级改造，夯实技术创新硬件基础，助力产品迭代升级；三是持续拓展产业链，精准筛选、深耕优质客户资源，拓宽市场发展空间；四是深耕人才队伍建设，健全人才培养激励机制，鼓励员工主动学习、精进专业技能，打造高素质专业化人才队伍；五是坚守合规经营底线，常态化规范生产经营各环节流程，筑牢企业稳健发展根基。

会上，南钢集团财务部长、公司董事陆中将对公司2025年度各项工作取得的成效给予充分肯定，认可公司在生产经营、团队建设、合规管理等方面的扎实成果。同时，结合行业发展趋势与南钢集团发展要求，对公司后续发展提出意见。他强调，公司要进一步明晰战略定位，推行对标管理，搭建科学合理、贴合企业发展的指标体系；持续加大研发投入力度，深耕工艺创新，以技术革新驱动高质量发展；常态化强化供应商精细化管理，全面提升风险防控意识，筑牢经营安全防线，推动企业持续健康、提质增效发展。

此次股东会的顺利召开，全面总结了过往工作成效，明晰了当前发展形势，明确了下半年发展目标与核心任务，进一步统一了思想、凝聚了共识。下一步，公司全体员工将以此次会议精神为指引，紧盯目标、真抓实干、攻坚克难，扎实推进各项重点工作落地落实，全力冲刺年度发展目标，奋力推动公司高质量发展再上新台阶。